مدونة الويب 2.0

تذكرت قبل أيام خلال مشاهدتي لما يحدث نكتة قديمة كنا نتداولها على سبيل الضحك لا أكثر:
“حضر أعيان القرية لحل مشكلة الحفرة المتأزمة، بعض الناس يقعون في الحفرة ويتضررون بسببها، بعد اجتماع اﻷعيان اقترحوا وضع سيارة إسعاف بجانب الحفرة لإسعاف كل من يقع فيها، طرح أحدهم سؤال وهو لو وقع أحدهم وأسعفته السيارة ثم خلال رحلة السيارة وقع شخص آخر فكيف نحل هذه المشكلة؟ فكروا من جديد واجتمعوا على بناء مشفى بجانب الحفرة لكن سرعان مانبذوا الفكرة لضعف الإمكانيات، وأخيراً اجتمعوا على الفكرة اﻷفضل وهي ردم الحفرة وحفر واحدة جديدة بجانب مشفى القرية”.
نعم هذا هو حالنا اليوم، أكاد أجزم بأن أغلب (في حال كنت متفائلاً) أوجميع (في حال كنت متشائماً) مايجري من مبادرات تقنية اليوم (وعمم هذا الشيء على باقي المجالات) هي مشابهة لما حدث في تلك النكتة أو العبرة. تجد مؤتمرات، دورات، ورشات عمل، كتب، أشياء كثيرة لرفع المستوى والمستوى التقني العربي على حاله، لماذا؟ هل ﻷن تلك المبادرات لاتكفي؟ أم ﻷننا نعالج المشكلة بطرق خاطئة؟ ماهي مشكلتنا؟ سأحتفظ بالجواب لنفسي ﻷني مازلت غير مقتنع أو متأكد منه.
أصبح لدي عالم آخر وهو عالم الدروبال أعوض فيه ماينقصني وأشاهد فيه العجب العجاب، خلال اﻷسبوع الماضي كنا نعالج مشكلة خطيرة جداً في دروبال سيطرح حلها في الإصدار القادم وخلال ذلك اﻷسبوع الذي قضيت معظمه مع مجتمع الدروبال بالفعل شعرت بأني في عالم آخر، عالم مختلف تماماً وأناس غير. الكثير كتب عن مشاهداته للعالم الغربي، لست منبهراً بهم ويوجد منهم الغبي والعبقري وللعلم مجتمع دروبال يحوي أناس من أقصى الشرق من اليابان مروراً بروسيا وأوربا وأمريكا ومن كل اﻷجناس واﻷديان واﻷعراق، ولكن باختصار الناس هناك يعرفون ماذا يريدون ويعملون ﻷجله، هذا باختصار مايحدث معهم. لا مجال للمقارنة بينه وبين مجتمع عربي كنت نشطاً فيه قبل عدة سنوات. إذن أين مشكلتنا؟ أعود وأكرر سأحتفظ بالجواب لنفسي ﻷني مازلت غير مقتنع أو متأكد منه.
الآن لدي وجهة نظر بدأت تتطور أكثر فأكثر، مايمكنني قوله وهو ما أثبته الزمن أن أغلب (أو جميع) المبادرات التقنية وغير التقنية في المنطقة هنا لم تحل مشكلة الحفرة بالطريقة الصحيحة (نقل الحفرة من مكان لمكان) أو عملت على تخفيف نتائج المشكلة فقط وليس حلها (وضع سيارة الإسعاف بجانب الحفرة لن يقلل من عدد المصابين).

تنبيه: يوجد بعض المصطلحات العامية المحشورة بين اﻷسطر لضرورة التعبير، متابعي باب الحارة سيفهمون تلك المصطلحات.
يبدو أن مشكلتنا كبيرة، من تجارب كثيرة مرت علي ومن تجربة حديثة أيقنت تماماً أن العقلية الموجودة لدى أغلب العاملين في مجال التقنية وللأسف الشديد هي عقلية بائع الخضار (احترامي الشديد لبائع الخضار ولكن هذا العنوان للضرورة الشعرية!). على الرغم من التطور الكبير الذي يصاحب هذه المهنة فالغالبية لدينا تفكر بتلك العقلية، على سبيل المثال المصدر المفتوح (opensource) هو عبارة عن مجرد-برنامج-آخر الاختلاف الوحيد هو عدم المعاناة بالبحث عن كراك له. لا أزال أذكر أفضل برنامج عربي مرّ علي لحد اليوم وهو حزمة برامج الأسرة، حزمة رائعة لبرامج مسلية، مفيدة وتلائم بيئتنا بشكل ممتاز. للأسف لا أعتقد أن مثل هكذا برامج تستمر لسبب بسيط، هو أن تلك البرامج برامج متعوب عليها وأمضى مبرمجوها ومصمموها الكثير من الوقت على بنائها وفي حال كانت شركة فقد صرفت تلك الشركة الكثير من الوقت والجهد والمال في سبيل إخراج مثل هكذا برنامج، وفي النهاية تجده مكرك أو مسروق على مواقع الرفع وبالبحصة بسعر أقل من نصف دولار! لهذا السبب لايفكر أي واحد عاقل بتلك المجازفة، تلك النظرة هي نفس النظرة التي تقتل المشاريع المفتوحة المصدر باعتبار أن مثل هذه المشاريع هي مجرد-برنامج-آخر يخدمني ويحقق هدفي ومستحيل أشارك بجهود تطويره ولكن أري المبرمج شطارتي بكم الأسئلة والمشاكل التي واجهتني والتي تعيق هذا البرنامج عن العمل كي أريه للزبون وأقبض ثمنه! يا لهذه النظرة من نظرة غبية على جميع الأصعدة حتى على الصعيد المالي (للأسف الشركات المستهلكة للبرامج المفتوحة المصدر هي أول من تفكر بهذه العقلية المحدودة ولاتعرف أبعاد وفوائد المشاركة الفعلية في المصدر المفتوح).

يوجد لتلك القاعدة شواذ فمثلاً البرامج المحمية بدنغل صعب الفك، أو خدمات الإنترنت التي تعتمد على الاشتراك، حتى وإن لم تحقق تلك الأخيرة شهرة كبيرة (الخدمات المعتمدة على الإنترنت) في عالمنا العربي ولكن بالتأكيد المستقبل لها وسيضطر المستخدم للدفع في حال وجد أن تلك الخدمة تحقق مراده ولاسبيل لسرقة نسخة منها.
إذن الآن حللنا النصف الأول من المشكلة وهو اللطش أو السرقة وبقي النصف الثاني وهو الخدمة التي *يرى* الإنسان العربي أنها تستحق الدفع من أجلها لاستخدامها (أظن لو حملت اسم وشعار واسم شركة أجنبية ستكون المهمة أسهل بناءً على أن المستخدم العربي يغص عند الدفع لخدمة عربية!).
وبانتظار تلك الخدمة الرائعة التي سيتهافت عليها المستخدمون العرب أقول جملة واحدة معبرة جداً “إلى اﻷمام إلى اﻷمام … لا رجوع” أي لاتنظر للسلبيات ولكن للإيجابيات.

أكبر فائدتين عدت بهما من مؤتمر عرب نت 2011 هما كم الأصدقاء الرائع الذين تعرفت عليهم شخصياً بعد تعرفي عليهم لسنوات عبر تويتر والعالم الافتراضي (بدأت أثق بأن الشخصية الافتراضية نادراً ماتوافق الحقيقية، فأغلب من التقيتهم كونت عنهم فكرة قبل تعرفي عليهم بشكل شخصي وخرجت بانطباع جديد عنهم بعد تعرفي عليهم بشكل شخصي!!)، أما الفائدة الثانية فهي كم الحماسة التي ستدفعني للبدء بمشاريع جديدة وجدية، حيث أُعلن هناك عن تمويل مشروعي عقار ماب وقيم للزميلين عماد المسعودي وجهاد العمار.

الجلسات القصيرة التي قضيتها مع الأصدقاء الموهوبين هي أكبر ثمرة جنيتها، الكثير من النقاش الممتع والمفيد والغني، نتائج جديدة خرجت بها ودروس كثيرة.

من أهم الدروس هي:

- ثقتك بنجاح المشروع حتى لو استمريت بالعمل عليه لسنوات بلا مقابل (أرجو أن لاتطول المدة هكذا). هذه الثقة ستدفعك للإكمال بالعمل على المشروع وأيضاً لتحفيز فريقك المستقبلي.

- إبدأ مشروعك الآن حتى لو لم تكن تملك خبرة تقنية، ابحث عن شريك مناسب وسارع بالبدء، دائماً تسمع كلمة إبدأ الآن وبالفعل هي تعني أن تبدأ ولاتؤجل مشروعك ليموت كغيره من اﻷحلام.

- ابتعد عن الأفكار المكررة وإن كان ولابد فحاول أن تكون فكرتك مميزة عنهم بأشياء جوهرية تجذب الناس إلى هذا المشروع.

- أمّن مصدر رزق للمشروع، إن كان عملك اليومي أو عملك الحر، المهم أن لاتتوقف عن العمل على مشروعك بسبب توقف التمويل الذاتي في بداية الآمر، لن يأتي أبداً مستثمر قبل تطبيق الفكرة ليستثمر بها، وخلال هذه الفترة ستحتاج للمال كي تؤمن على اﻷقل مصروفك اليومي.

- ركز على المشروع (المشاريع) وأعطه جزءً من وقتك اليومي أو اﻷسبوعي، المهم لاتبدأ ثم تتوقف فذلك أسوأ من عدم البدء ﻷنك تكون قد أضعت وقتاً ومالاً.

- كافح بنفسك ولاتنتظر من أي أحد تشجيع أو تمويل سواء من الأصدقاء أو حتى العائلة، من الحكومة أو المستثمرين، لاتنتظر الجوائز والهبات.

في النهاية حتى  لو فشلت في مشروعين أو ثلاثة لابد أن تنجح في الرابع أو الخامس إن أمنت الظروف المناسبة له من فكرة وتطبيق وفريق عمل.

أكاد لا أسأل أحداً في الفترة الماضية إلا وأجابني بأنه يستخدم “CMS خاصة به”. إجابة تحمل في طياتها الكثير، فلو قلنا مثلاً أن المطور في بداية حياته البرمجية طور نظام إدارة محتوى خاص به فسنعتبر أن اﻷمر جميل جداً ﻷنه يتعلم من خلال هذه العملية الكثير. لكن لو كان يستخدم هذا النظام الخاص به في حياته اليومية ولا أحد غيره يستعمل أو يعرف هذا النظام فاسمح لي بأن أقول بأن تأخذ هذا النظام وتضعه بأقرب حاوية.

دعونا نفترض كافة الاحتمالات لهذا اﻷمر:

• المطور يريد أن يتعلم كيف يصنع نظام إدارة محتوى خاص به كي يطور مهاراته، ممتاز ولكن لاتبقى في هذه المرحلة طويلاً أي لاتتجمد مكانك بل انتقل إلى مراحل تالية إما بنشر هذا النظام على الإنترنت لتأسيس مجتمع خاص به إن كان هذا النظام كما يدعي الكثيرين “ممتاز ومميز” أو انتقل إلى نظام إدارة محتوى وشارك معهم كي تنقل مهاراتك إلى المستوى التالي.
• المطور يعتبر أن نظامه يحتوي على ميزات لا يحتويها أي نظام آخر، السؤال هو لماذا لاتضع هذه الميزات الخاصة والخطيرة في نظام موجود بالفعل (ووردبريس أو دروبال أو أي نظام آخر)؟ لاتقل لي بان هذه الميزات لايمكن استيرادها إلى نظام شهير فهذا عذر أقبح من ذنب. أو كما ذكرنا انشر نظامك الخاص بك على الإنترنت ولاتبقه حبيس جهازك.
• المطور لايعرف كيف يستخدم نظام إدارة محتوى شهير بشكل كبير لذلك يستخدم نظامه الخاص كذريعة لذلك. تعلم وأسأل فالسؤال ليس نقيصة أو انشر نظامك.
• المطور يعتبر أن كلمة “استخدم نظامي الخاص” ستعطيه سمعة أفضل من “استخدم نظام x”، لاداعي ﻷقف عند هذه النقطة ﻷنها لاتستحق.

أمثلة لأصدقاء أفتخر بهم:

• زاهر غيبة: نشر العديد من المشاريع كنظام إدارة المشاريع العنقاء، حالياً لاتقع يده على نظام أو إطار عمل إلا جربه.
• بسام شحادات: كان يستخدم نظام خاص خلال عمله السابق لكن لم يكتفي بذلك واحترف الووردبريس.
• خالد حبش: لم تمنعه سنوات خبرته الطويلة من استخدام الريلز واحترافها.
• كفاح عيسى: أيضاً لم تمنعه خبرته الواسعة من استخدام إطار يي لمشروعه المميز مقولة.

أخيراً كل الأنظمة الشهيرة ظهرت من أناس وجدوا أن اﻷنظمة الشبيهة لاتخدمهم، فطوروا نظامهم ونشروه. لايمكن لنظام أن يعرف بدون نشره ومشاركته، ولايمكن لمطور أن “يتطور” إن بقي على حالة static void. أيضاً لاتدع الغرور يتسلل لقلبك لترى نظامك فوق باقي اﻷنظمة أو كما يعرف بالمثل الشعبي “القرد بعين أمه غزال”، كيف ستكتشف إن كان قرداً أو غزالاً؟ انشره فإن رأيت إقبالاً عليه فهو غزال أما الاحتمال الثاني فسيكون قرداً بكل تأكيد.